环球360环球360环球36020xx年,我市城市绿化工作得到了长足的发展,尤其是开展“五城同创”工作以来,在市委、市政府的高度重视和建设局党委的关心支持下,作为创建省级园林城市的主要力量,市园林管理处统一思想、提高认识,从讲政治的高度,积极投入到
创园工作中去,精心规划设计,严密组织实施,加强绿化养护。全年共投入绿化资金792万余元,共栽种各类苗木45.8万余株,新增绿化面积约15万平方米,改造绿化池500余处。城区绿化面积迅速扩大,绿化面貌得以较大改善。
根据市委、市政府关于确保20xx年创建省级园林城市的目标任务,我处行动迅速。
并在此基础上,结合省级园林城市评比标准,在全市规划区范围内实地勘察,寻找可绿之地,制定出《创建省级园林城市攻关项目分年度推进计划》,做到目标明确、任务明确、时序明确。
二是精心设计,对准备实施的道路、景点绿化进行详细规划,并邀请南京、扬州、泰州等地专家,召开绿化设计评审会,广泛征求意见,努力做出精品,提升绿化品位;对兴化大道南延、英武大桥南桥头绿地等重点绿化项目更是高度重视,根据专家、领导的意见,数易其稿,完善设计,做到精益求精,树立兴化南大门具有独特风格的绿化形象。
按照20xx年确保创建省级园林城市成功的`目标,在城市绿化建设上,时间紧、任务重、要求高,我处抓住机遇,全力以赴,按照《创建省级园林城市攻关项目分年度推进计划》中,20xx年冬—20xx年春绿化项目,抓紧实施已具备绿化种植条件的道路、景点绿化建设。
对米市河路、板桥路、五里支路、兴东路、杭州路、水乡西路、兴化大道南延、南绕城、兴临路、南都宾馆绿地、严家三角区、南亭路(教师进修学校段)等12条道路、景点进行了绿化新植,对中和路、城北新村沿河、人民公园沿河等道路、景点进行了绿化改造,同时对长安转盘、昭阳路环球360、长安中路、建设路、菱池路、长安北路、马桥路、沧浪公园、九顷沿河、公园路、英武路等11条道路、景点绿化进行了补植,全年共投入绿化新建、改建、补植资金792万元,栽植各类苗木45.8万株。
其中,秋季绿化投入资金571万元,栽种各类苗木43个品种计39.9万株。实施如此巨大的绿化工程,要在短短的1个月时间内完成,我们面临着相当大的困难,但是,我们知难而进,迎难而上,在各级领导的关心和支持下,我们全面动员,严密组织,于10月23日召开创园领导小组专题会议,就人员安排、绿化计划、组织实施等各个环节都进行了明确分工。
一、是把好选苗关。我处在选苗上本着公开、公正、公平的原则,采用同质比价,同价比质的方法,组成选苗小组,分赴南京、浙江、安徽、如皋等地,深入苗圃,实地看苗。
按照统一规格,由各家报价,从优筛选,最低价中标,即按照既定的苗木规格,从中选出价位最低者为供苗方,以保证苗木质量;
二、是分设三个绿化小组,采用包保制,负责项目全面建设,同时从办公室、财计股及绿化专业技术人员中抽调10名同志汇同审计局的同志组成验收组,负责苗木验收及后勤工作;
三、是制定计划,从购苗进货、合同签订、计划种植、种植配比、调苗顺序到苗木验收等,均严格按照计划组织实施,做到有条不紊、忙而不乱、严格制度、手续齐全、分工合作、配合密切。
四、是突击栽种,重点养护,我们组织了200多名民工,日夜奋战,分片栽种,同时调集30多名道路绿化养护人员,在做好道路、景点绿化日常管护的同时,配合各施工现场浇水,紧急添置了抽水设备,并取得消防大队的大力支持,派人派车,重点进行浇水,做到苗木栽到哪里,水就浇到哪里,努力提高绿化苗木的成活率。
到目前为止,除个别路段因路面施工、进土等原因,其余项目均已栽种完毕,转入绿化养护阶段。
20xx年,除园林管理处负责的城市绿化以外,各单位均加大绿化建设力度。其中,市经济开发区全年完成了十一条道路及部分景点绿化建设,新增绿化面积28.81万平方米,投资1211万元;昭阳镇正实施过境路绿化改造工程,可使绿化面积有较大幅度增长;各创建单位正不断完善绿化,各开发小区也正按照绿化比例实施绿化配套和绿化完善工作。
秋季绿化任务虽已基本完成,但是,对照《创建省级园林城市攻关项目分年度推进计划》以及贾市长关于今冬明春要解决道路绿化90,其它绿化40的指示精神,在今冬明春,我们的绿化任务依然相当重:
一、是一批重点绿化项目有待于早日实施。下一阶段的绿化项目主要是景点及公共绿地建设:英武南路绿化景点、朝阳湖、直港河滨河绿化、英武大桥南桥头、森林公园、长安大桥南桥头、人民公园绿化改造、南绕城绿化色通道、王家塘沿河、中心河以及中和路东延、五里东路、五里大桥东桥头绿地、经一路北延、宜平路、张阳路景观改造等项目。此外,计划安排在20xx年冬——20xx年春实施的绿化项目,宜提前启动,先行规划,待条件成熟,尽早付诸实施。
二、是加强督促、检查和指导工作,按照全市各部门、各单位和房地产开发企业的绿化计划进行督促和指导,努力做到齐头并进,共同发展。
综观上述绿化计划,今年秋季的绿化建设只是练兵和预演。我处将在秋季绿化全面竣工后,及时总结经验教训,调整思路、理顺体制,以期投入到更为艰巨的绿化建设工作中去,为创建省级园林城市作出应有的贡献。
20xx年,我市城市绿化得到了长足的发展,尤其是开展“五城同创”以来,在市委、市政府的高度重视和建设局党委的关心支持下,作为创建省级园林城市的主要力量,市园林管理处统一思想、提高认识,从讲政治的高度,积极投入到创园中去,精心规划设计,严密组织实施,加强绿化养护。全年共投入绿化资金792万余元,共栽种各类苗木45。8万余株,新增绿化面积约15万平方米,改造绿化池500余处。城区绿化面积迅速扩大,绿化面貌得以较大改善。
根据市委、市政府关于确保20xx年创建省级园林城市的目标任务,我处行动迅速。一是做好城市现状的摸底调查,力求准确地反映我市城市绿化真实状况。并在此基础上,结合省级园林城市评比标准,在全市规划区范围内实地勘察,寻找可绿之地,制定出《创建省级园林城市攻关项目分年度推进计划》,做到目标明确、任务明确、时序明确;二是精心设计,对准备实施的道路、景点绿化进行详细规划,并邀请南京、扬州、泰州等地专家,召开绿化设计评审会,广泛征求意见,努力做出精品,提升绿化品位;对兴化大道南延、英武大桥南桥头绿地等重点绿化项目更是高度重视,根据专家、领导的意见,数易其稿,完善设计,做到精益求精,树立兴化南大门具有独特风格的绿化形象。
按照20xx年确保创建省级园林城市成功的目标,在城市绿化建设上,时间紧、任务重、要求高,我处抓住机遇,全力以赴,按照《创建省级园林城市攻关项目分年度推进计划》中,20xx年冬—20xx年春绿化项目,抓紧实施已具备绿化种植条件的道路、景点绿化建设。对米市河路、板桥路、五里支路、兴东路、杭州路、水乡西路、兴化大道南延、南绕城、兴临路、南都宾馆绿地、严家三角区、南亭路(教师进修学校段)等12条道路、景点进行了绿化新植,对中和路、城北新村沿河、人民公园沿河等道路、景点进行了绿化改造,同时对长安转盘、昭阳路、长安中路、建设路、菱池路、长安北路、马桥路、沧浪公园、九顷沿河、公园路、英武路等11条道路、景点绿化进行了补植,全年共投入绿化新建、改建、补植资金792万元,栽植各类苗木45.8万株。其中,秋季绿化投入资金571万元,栽种各类苗木43个品种计39.9万株。实施如此巨大的绿化工程,要在短短的1个月时间内完成,我们面临着相当大的困难,但是,我们知难而进,迎难而上,在各级领导的关心和支持下,我们全面动员,严密组织,于10月23日召开创园领导小组专题会议,就人员安排、绿化计划、组织实施等各个环节都进行了明确分工。一是把好选苗关。我处在选苗上本着公开、公正、公平的原则,采用同质比价,同价比质的方法,组成选苗小组,分赴南京、浙江、安徽、如皋等地,深入苗圃,实地看苗。按照统一规格,由各家报价,从优筛选,最低价中标,即按照既定的苗木规格,从中选出价位最低者为供苗方,以保证苗木质量;二是分设三个绿化小组,采用包保制,负责项目全面建设,同时从办公室、财计股及绿化专业技术人员中抽调10名同志汇同审计局的同志组成验收组,负责苗木验收及后勤;三是制定计划,从购苗进货、合同签订、计划种植、种植配比、调苗顺序到苗木验收等,均严格按照计划组织实施,做到有条不紊、忙而不乱、严格制度、手续齐全、分工合作、配合密切。四是突击栽种,重点养护,我们组织了200多名民工,日夜奋战,分片栽种,同时调集30多名道路绿化养护人员,在做好道路、景点绿化日常管护的同时,配合各施工现场浇水,紧急添置了抽水设备,并取得消防大队的大力支持,派人派车,重点进行浇水,做到苗木栽到哪里,水就浇到哪里,努力提高绿化苗木的成活率。到目前为止,除个别路段因路面施工、进土等原因,其余项目均已栽种完毕,转入绿化养护阶段。
20xx年,除园林管理处负责的城市绿化以外,各单位均加大绿化建设力度。其中,市经济开发区全年完成了十一条道路及部分景点绿化建设,新增绿化面积28.81万平方米,投资1211万元;昭阳镇正实施过境路绿化改造工程,可使绿化面积有较大幅度增长;各创建单位正不断完善绿化,各开发小区也正按照绿化比例实施绿化配套和绿化完善。
秋季绿化任务虽已基本完成,但是,对照《创建省级园林城市攻关项目分年度推进计划》以及贾市长关于今冬明春要解决道路绿化90,其它绿化40的指示精神,在今冬明春,我们的`绿化任务依然相当重:一是一批重点绿化项目有待于早日实施。下一阶段的绿化项目主要是景点及公共绿地建设:英武南路绿化景点、朝阳湖、直港河滨河绿化、英武大桥南桥头、森林公园、长安大桥
南桥头、人民公园绿化改造、南绕城绿化色通道、王家塘沿河、中心河以及中和路东延、五里东路、五里大桥东桥头绿地、经一路北延、宜平路、张阳路景观改造等项目。此外,计划安排在20xx年冬————20xx年春实施的绿化项目,宜提前启动,先行规划,待条件成熟,尽早付诸实施。二是加强督促、检查和指导,按照全市各部门、各单位和房地产开发企业的绿化计划进行督促和指导,努力做到齐头并进,共同发展。
综观上述绿化计划,今年秋季的绿化建设只是练兵和预演。我处将在秋季绿化全面竣工后,及时经验教训,调整思路、理顺体制,以期投入到更为艰巨的绿化建设中去,为创建省级园林城市作出应有的贡献。
近年来,在市局及县委、县政府的高度重视下,我处紧紧围绕“管理高效,提质保质,美化亮化”的工作目标,本着“方便市民生活,美化城市夜景”的工作思路,强化管理,加大力度,创新思路,节能减耗,有力地推动了城市照明工作健康有序发展,现将有关情况汇报如下:
县城市管理局路灯管理处成立于xxxx年,是县城市管理局下属的事业单位,现有职工10人,其主要工作职责是:负责全城区公用照明设施规划设计、建设管理以及日常维护管理,确保城市路灯照明设施的正常运行。
近年来,我处管理的范围从原来的XX区增加到目前的XX区、八里机电园区、新XX区巷道灯以及外环路的部分区域,维护维修的路灯数量也从原来的200余杆绿化、300余盏增加到现在的7000多杆、22000余盏。20xx年以来,城区主要街道路灯亮灯率达到了98%以上;今年,为进一步加强路灯照明设施的维护管理力度,我处专门成立了路灯抢修维护队,开展路灯设施夜间巡查,路灯设施被盗现象基本杜绝,为城市建设、美化环境和方便群众工作生活做出了积极的贡献。
为深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,激发党组织和党员活力,创新工作载体,提高路灯队伍整体素质,进一步推动争先创优活动深入开展,为实现跨越发展目标提供坚强的组织保证和思想保证。按照局领导的工作部署,我处精心组织,周密部署。一是通过自查自省活动,使全处干部职工能够紧密围绕路灯处日常工作计划科学开展工作,使全体人员思想上达到高度统一,对全处各项工作开展具有针对性和可操作性;二是成立领导机构,加强组织领导,把工作理念融入到路灯管理工作中,确保工作取得成效;三是建立奖优罚劣制度,大大提高干部职工的工作积极性,有力加强了全县路灯维护管理工作深入细致的开展,从而达到提高路灯队伍整体素质目的。
我处坚持以路灯管理为中心,积极做好全县路灯维护管理工作。我们针对路灯点多、面广、线路长,覆盖率高的特点,采取多种方法进行路灯维护。一是实行路灯设施分区域管理制度。根据全县路灯设施的分布情况,将全县路灯设施按每个居委为一个单元进行分片,除了日常主路段巡查维护外,对巷道灯的管理则是由每个居委成立报修站点,发现需维修的巷道灯及时与我处联系,由我处安排人员进行维修绿化,这种做法即节约了工作时间,也增强了与各片居委的工作互动。二是实行每月路灯检查制度。我处每月组织人员对全县的路灯至少进行两次检查,提高了路灯亮灯率,使市民出行更加方便。三是坚持每周工作例会制度。每周二,我处都要召开全体人员工作例会,总结上周工作,部署本周工作,并对工作中存在的问题进行研究,制订整改措施。同时提出好的工作思路和建议,从而保证我处整体工作圆满顺利地完成。四是及时办理网络回贴、市民热线等故障报修工作。对市民通过热线、网络和短信等方式投诉的问题,我处认真进行整改,及时解决问题,做到件件有落实,事事有回音,整改率达100%。
近年来,通过县财政采购中心统一对外进行路灯照明设施的招标、采购,大大的保障了路灯材料的质量,同时也杜绝了以次充好现象的发生。自20xx年起,我处逐步采用节能灯配套设备代替耗能大、光效低的老旧灯具。一是选用高效节能的照明光源,用节能灯取代白炽灯与小功率、污染严重的高压汞灯。提高灯具的照度和亮度,达到节能的目的。同时,我处积极探索高效节能环保之路,着力推进“低碳环保路灯”建设。“20xx年底,我们在下邳大道安装了首批新型太阳能led路灯。同时,我们城区外环路全部采用了led节能灯,今年我处又对濉河路、人民路、青年路进行路灯改造工程,将300盏灯头更换成led既节能又环保。”目前我县太阳能路灯共154杆,led路灯共1600多盏,今年为以后城市绿色照明打下了良好的基础。
在路灯工作中,我们始终把安全生产放在第一位。一是加强安全生产工作教育,树立“安全第一、预防为主”观念,强化安全意识,发现问题,及时整改,特别是在路灯工程施工中,要求安全监督员,做好在施工中,职工是否戴好安全帽、放好反光标志等安全防范工作,确保安全生产。二是认真落实安全生产工作制度,重点抓好电工操作和高空作业车的安全管理,晚上维修路灯更要严格遵守带电工作规程,全年无任何安全生产责任事故,安全生产率达100%。
我县城区各类照明设施普遍存在电器老化现象。受人员少,设备简陋,材料短缺的限制,加之近年来城市的道路修建、各类管线的影响,造成路灯地下电缆破损较为严重,特别是阴雨天气,维修任务剧增,恢复亮灯周期加长,导致市民意见频发,由于目前路灯处人员
少,承担的区域大,抢修任务重,“夏天一身汗,雨天一身泥”在我们日常工作中经常发生,我处人员全部奋斗在一线,主任除了日常工作分工外还工负责材料的送达,副主任还要充当驾驶员的角色,还有几位老同志不但要完成白天的抢修维护工作,晚上还要和值班人员进行夜间巡查,几乎没有节假日。但是虽然人员少,任务重,我们还是圆满完成了上级和局领导交办的各项任务。
我们虽然取得了一定的成绩,但与市局、县局的要求,与群众的期望相比,还有一定的差距。存在的问题主要表现在:一是在思想政治理论学习教育活动中,组织学习时间偏少,忙于日常工作多,学习不够深入。二是路灯管理工作还存在死角。在路灯管理工作中,虽然主干道的亮灯率保持较好,但在个别路段还存在少数不亮灯的情况,另外对小街小巷路灯的亮灯率还有待进一步提高